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    不可錯過

    • 《麥肯錫?零秒邏輯思考:1張A4?7個要領?1分鐘解決所有問題?世界第一邏輯筆記術!》

      日本一上市即暢銷80,000本!

      日本亞馬遜網路書店讀者5顆星推薦!

      也許你有很棒的企畫構想,但總無法獲得採用,一切都白搭!

      學會「麥肯錫零秒思考邏輯」,讓工作順暢、提案成功,不再當「魯蛇」!

      為什麼提交的企劃案總是不會被採用?

      因為,企劃案思考太表淺,缺乏邏輯性!

      什麼是邏輯性?

      邏輯性就是「理論性思考事物,不受限於既定成見,用更適切的方法深入思考、具體實踐的技巧與態度。」

      邏輯性的英文是「Logic」,原意是「準確地深入發掘,並提出好主意」;而在日文中使用「理論性」一詞,更強調了合理的意涵。

      為什麼麥肯錫能幫助我們掌握邏輯性思考呢?

      因為,一份能讓對方覺得「安心」的企劃案,即達到了理論性思考,所提出的企劃案自然符合「容易理解的提案」。所以,「理論性且深入思考事物」、「不受限於既定成見,用更適切的方法深入思考」、「具體實踐的技巧與態度」即能幫助我們掌握邏輯性思考。

      要如何掌握邏輯性思考呢?

      利用A4紙,也就是所謂的「A4筆記術」就能掌握邏輯性思考。將A4紙橫擺,左上角寫標題,右上角寫日期(如:2016-2-25),內容約寫4~6行,每行各寫20~30個字,每天寫10~20張,要在1分鐘內完成。不需挑字,更不需考慮內容,只要把瞬間的想法寫出來就行了。

      學會邏輯筆記術的優勢在哪?

      .頭腦像被整理過。

      .感到困惑的事物逐漸減少。

      .不再鬱悶,變得積極樂觀。

      .心中的優先順位更加明確了。

      .行動可以變得更快速。

      .能夠更自然講出自己心中的想法。

      .說明變得更流暢,也更容易被人所接受。

      本書特色

      ★讓平時不習慣看商業書籍的讀者,透過漫畫輕鬆理解,快速掌握重點!

      ★對忙碌的商務人士而言,無須再花太多時間去看整本文字的書籍,就能迅速理解!

      ★「7大重點」搞定A4筆記術!再用「方塊矩陣」整理腦中思緒,不漏掉任何重要行動!

      一張A4紙,訓練邏輯筆記術的「7大重點」──

      重點1、在1分鐘內快速寫好!

      限時1分鐘一鼓作氣快速寫下,把腦中所想的全部寫在紙上。

      重點2、一件事情用1張紙寫!

      維持「一件事情用1張紙寫」的原則,要寫其他主題時就另換紙張,寫個5?10張,靈感自然湧現。

      重點3、紙張要選用A4尺寸!

      手寫4?6行,每行寫20?30個字,這尺寸剛剛好。也是世界上最普遍的尺寸,放入公事包和資料夾都很合適。將來方便製作成企劃書。

      重點4、所有標題使用疑問句!

      標題使用疑問句會比較容易想出點子。並發展出一連串相關聯的回應。

      重點5、即使同一個標題,寫到滿意為止!

      藉由反覆書寫,腦子裡的邏輯思考流行層次就會提升,訊息也會更加明確,並轉化到行動上。

      重點6、每頁寫4~6行,每行各寫20~30個字!

      因為如果寫超過6行,就容易出現問題過多的情形,呈現出沒整理過的狀態。因此,每個主題寫下最重要的4~6行即可,有助於腦海中同步整理。

      重點7、存起來的筆記不要馬上回頭看!

      放進資料夾的A4筆記,不要馬上拿出來。與其花時間重看筆記,不如去寫更多的新筆記,效果更棒。

      本書4大特色,教你世界最強邏輯筆記術──

      1、故事情境化教學,導引讀者加深重要觀念!

      本書以社會人士「桃子」為女主角作為開端,在職場5年從未提案成功,是標準的「後菜鳥」。內容從故事導引學習,使讀者容易化身劇中女主角,加強閱讀興趣與印象。不知不覺中記住導入重要觀念,學會「麥肯錫零秒思考邏輯」的技巧。

      2、透過「架構訓練」整理思緒,掌握邏輯思考!

      在尚未熟悉邏輯術前,可運用A4筆記本的7大重點、「方塊矩陣」和「邏輯樹」,加強架構分析。接著,透過日常車廂廣告、文案等活用思考,反思是否有達到主客群訴求等訓練,無時無刻整理腦袋思緒,掌握邏輯思考的能力!

      3、善用邏輯思考術,讓執行24H力更具體、有成效!

      除了訓練邏輯思考架構外,透過A4筆記術,活用在各式各樣的企劃題目上,掌握自家優勢與劣勢,最終可訂出成功戰略。讓企劃架構更為具體好發揮。

      4、實踐「零秒思考術」讓工作效率提升100倍!

      當你開始實踐邏輯思考,就能清楚且正確地傳達指令給部屬,並發揮應有的實力。「零秒思考」也能自然而然從腦海中反射出來,優秀的領導才能,使團隊的工作效率提升。

      日本讀者★★★★★強力推薦!

      〈1〉以簡單明瞭的方式解說「A4筆記」的方法(EKB?2016.01.19)

      這本書的特色就是用漫畫和解說交互的形式構成。先有漫畫的故事內容然後再加以解說,接著又是另一段漫畫故事再繼續進行相關解說,像這樣的鋪陳非常容易閱讀也很容易了解。

      本書的基本架構就是「零秒思考」。把1張A4紙橫放,在1分鐘內集中精神寫下主題,1張寫一個主題,主題下面寫4~6行約20~30個字的點子。而且主題要用疑問句才容易有點子出來,接著企劃結構就跟著浮現了。

      所謂邏輯思考就是「現象?問題→根本原因→根本的解決方法→具體對策」。書中介紹的方法具體又容易實踐,比我當初預想的還要實用的一本書。

      〈2〉漫畫系列作品中最突出的一本傑作(侍心?2016.01.19)

      寫給所有在工作上得不到認同、怎麼努力都沒有結果的業務人員。

      正確理解他人的要求,然後再來思考該用什麼方法來解決問題;而為了培養解決問題的人才,該對他們進行怎樣的訓練?按部就班就能了解。

      不單單只是養成邏輯思考力,書中也介紹說服他人的方法。是一本非常棒的書,大推!

      〈3〉相當高階的內容,但漫畫加上解說讓我一看就馬上記在腦海!(天使?2015.12.12)

      市面上已經有許多跟工作術啦、思考法啦等有關的書,而這本書雖然非常容易閱讀,但書中所陳述的內容卻很高階,會讓我想要再多看看這系列的書籍。如果您還沒看過這本書,推薦您一定要看。

      因為這本書已經幫我們整理好活用在工作上的邏輯思考方法,不管是第一次被委派工作的菜鳥,還是自己想要再加強邏輯思考和工作術的老鳥,都是一本容易閱讀的書。當然,正在找工作的學生也一定要看!

      〈4〉簡單地就能理解什麼是邏輯思考(丹丹?2015.11.26)

      我看過很多跟「理論性思考」有關的書籍,雖然是漫畫版,但還是被麥肯錫這三個字吸引買了這本書。用簡單明瞭的敘述方法,透過在活動公司上班的桃子來了解「邏輯思考」。此外,也教大家如何養成邏輯思考,當作入門書籍來說,是一本相當優秀的書。

      • 作者介紹

        赤羽雄二

        【學?經歷】

        ?1978年畢業於東京大學工學部,隨即進入小松製作所,加入工地用傾卸車的設計與開發工作。

        ?1983年進入史丹佛大學的研究所留學,完成機械工程碩士與碩士進階學程。

        ?1986年進入麥肯錫顧問公司,帶領經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、市場研究、開發新事業等各類專案。

        ?1990年從零開始建立了麥肯錫首爾辦公室,除了將人員擴增到120人以上之外,更支援韓國企業,尤其是LG集團在全球各地的發展。

        ?2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命,與另一位夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。

        ?最近亦積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。

        【出版紀錄】

        《零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊》(悅知文化)、《世界基準の上司(暫譯:世界水準的管理者)》、《世界一シンプルなこころの整理法(暫譯:世界最簡單的心智整理法、朝日新聞出版)》、《頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方(暫譯:腦筋快要一片空白時,如何對答如流無障礙、暢銷書排行榜)》、《7日で作る事業計画書(暫譯:7天就能完成的事業計畫書、明日香出版社)》、《頭を前向きにする習慣(暫譯:養成正面思考的習慣、幻冬舍教育叢書新書)》

        【官方部落格】

        b-t-partners.com/akaba/

        Facebook粉絲團:請搜尋「マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング」

        【官方網站】

        b-t-partners.com/

        【個人信箱】

        akaba@b-t-partners.com

        對於本書有任何感想或是建議,問題都請來信詢問。

      • 譯者介紹

        田智方

        2012年獲選京都府名譽友好大使

        JLPT日本語能力測驗N1滿分

        EJU日本留學試驗全國最高分

        從事口筆譯工作之餘,亦兼任台北市各大語言中心日文講師。

        譯有「東京好咖啡」、「東京甜點班長」、「考試王超快記憶術」等書。

      麥肯錫?零秒邏輯思考:1張A4?7個要領?1分鐘解決所有問題?世界第一邏輯筆記術!-目錄導覽說明

      • 提交的企劃案,為什麼永遠不被採用?

        序章「邏輯性思考」讓麥肯錫變成世界No.1

        (解說)「再思考看看」的真面目

        原來如此!「麥肯錫式邏輯思考術」

        「理論性思考」誰都辦得到

        第一章透過「A4筆記術」掌握邏輯思考!

        (解說)寫「A4筆記」鍛鍊大腦邏輯

        「7大重熱賣點」搞定A4筆記術

        「零秒思考力」邏輯思考的終極境界

        第二章透過「架構訓練」整理思緒!

        (解說)看「車廂廣告」鍛鍊邏輯思考

        「3個理由+說明」讓你更可信

        利用「方塊矩陣」整理腦中思緒

        進階研究「2X2方塊矩陣」

        穩拿必學之「邏輯架構與注意要點」

        排名至上主義為什麼行不通?

        第三章善用邏輯思考術,加速思考!

        (解說)邏輯之於創造,是加成而非對立

        用「3C架構」看清商機,提升成功率

        「A4筆記術」讓「3C架構」更加具體

        畫「邏輯樹」找出問題和解決對策

        第四章用「零秒思考術」解決問題!

        (解說)為何有時腦袋會一片空白?

        一窺「零秒思考」的頭腦

        改善與老闆、部屬、家人及戀人的關係

        這樣做,可以強化領導力

        速戰速決!工作效率大躍進

      團購

      作者序

      提交的企劃案,為什麼永遠不被採用?

      被退的關鍵,常因為「思考太淺碟」

      有過這種經驗嗎?明明覺得自己想出很棒的點子,上司卻完全不給好評,也不予採用。

      發生這種事,關鍵不單只是傳達模式或表達方法出問題,往往是提案本身的思考太表淺,停留在靈機一動的層面,未能更深入地思索,雖然自認為充滿創意,別人看來卻覺得很普通,甚至被視為掛一漏萬、毫不周全的幼稚之作。

      這個點子好在哪兒?為什麼行得通?與之前的做法有何不同?如果這些都沒考慮清楚,提案是不會被採用的。

      那麼,該如何做才好呢?

      表達方法與說話技巧固然重要,不過探討的內容如果太淺陋,再怎麼想辦法也無從補救,因為問題不在於表達技巧好壞,而在於即使說盡好話,內容仍過於淺薄,很快便露出缺點,更遑論獲得好評價了。

      反過來說,如果內容非常出色,即使說明技巧不太熟練,還是能讓人迅速理解並產生認同。提案的新優勢、計畫的縝密度、推動的可行性,在在緊扣對方的情緒,只要這些方向掌握得宜,哪怕初次見面,也很可能變成熱心的支持者。

      我任職於經營管理諮詢的麥肯錫公司(Mckinsey & Company)十四年間,著手於大企業之經營、組織改革、收益改善、成立新事業、高層幹部的培育等。麥肯錫公司是世界上公認最優秀的經營顧問公司,約有一萬名極其優秀的人才活躍於全球。

      世界上的頂尖企業幾乎都是麥肯錫公司的顧客,我們也常對不同國家、政府起巨大的影響力,稱麥肯錫為「世界第一智囊團」毫不為過。麥肯錫的畢業生裡不乏頂尖企業的社長或管理高層,例如帶領主機重鎮IBM進行巨大改革的路易斯.郭士納(Louis V. Gerstner)、Facebook著名的女營運長雪柔.卡拉.桑德伯格(Sheryl Kara Sandberg),都曾任職於麥肯錫公司。

      你需要學習麥肯錫的「邏輯性思考」

      麥肯錫具備種種強項,特別是「理論性思考事物、不受限於既定成見、用更適切的方法深入思考、具體實踐的技巧與態度」等優點最受人注目,此即所謂「邏輯性思考」,日本人慣稱為「理論性思考」。

      「理論性」一詞帶有什麼樣的意涵呢?

      「你的說明不合理,我完全無法理解。」

      「請問,你能做更合理的說明嗎?」

      這些是上司或老闆責備部屬時經常說的話。英文裡的「邏輯性思考」,本意是「準確地深入發掘,並提出好主意」,日文使用「理論性」這個詞語,更強調了合理的意涵。本書以漫畫輔助呈現了部分內容,更能讓人產生「原來如此」的頓悟。

      做為世界第一智囊團,麥肯錫的「邏輯性思考」彌足珍貴。這種思考整理術不算艱澀難懂,希望我的說明能幫助讀者理解並加以掌握,在工作、生活上都有所裨益。

      市面上不難找到以麥肯錫工作術或邏輯思考術為題的出版品,但沒有任何一本像本書一樣好讀,還能透過漫畫輕鬆理解。

      出版本書之目的,在於讓平時不習慣看商業書籍的讀者,也能輕鬆閱讀;再者,對忙碌的商務人士而言,無須再花太多時間去看整本文字的書籍,就能迅速理解。

      衷心期盼透過本書,有更多人能掌握世界級水準的邏輯性思考,憑藉這項本事,縱橫職場、快意人生。

      赤羽雄二

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      網友

      編/譯者:田智方
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:224

      出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:赤羽雄二

      追蹤

    • 譯者:田智方
    • 出版社:蘋果屋

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2016/4/15
    • ISBN:9789869265522
    • 語言:中文繁體
    • CP值超高

    • 適讀年齡:全齡適讀

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    (中央社記者劉建邦台北24日電)台北捷運工程局今天說,捷運環狀線第一階段電聯車原型車已自義大利船運抵台,今年9月率隊前往義大利進行原型車組裝完成後檢驗及測試,10月8日啟運,預計12月中旬對外亮相。

    捷運局機電系統工程處說,抵台環狀線電聯車原型車,由具優良傳統的軌道工業HRI公司製造,是中運量無人駕駛鋼軌鋼輪型式電聯車。

    每部列車由4節車廂組成,車廂間有走道貫通,車廂外觀採傾斜式20度流線造型、加大車窗面積,內裝包含行李置放區等已呈現義大利工藝傳統印象,將在環狀線南機廠整備後,進行一系列功能測試及驗證。

    捷運局說,環狀線第一階段路線橫跨新店、中和、板橋及新莊,完工通車後會連結捷運松山新店線、中和新蘆線、萬大線、板南線、機場捷運線及安坑線,使台北都會區捷運路網發揮加乘的經濟效益,並帶動沿線地區發展。1051124

    (記者黃秀麗新北報導)新北市政府教育局為展現推行臺灣母語日之成果,於18日在三重區重陽國小舉辦「105年度母語日觀摩會暨本土語言聯合頒獎典禮」,表揚104學年度本土語言訪視績優學校共50所、績優教學優良人員共32人、本土語言績優教學支援工作人員共7人、105年度本土語言親師生創意繪本比賽獲獎師生共299人,以及中小學教師本土語言文學創作徵文比賽獲獎人員共51人。現場除了靜態成果展,還有秀朗國小合唱團客語組曲表演、丹鳳高中原住民舞蹈表演及嘉寶國小的小小子弟戲等動態演出。

    閩南語得獎作品為民安國小「我有幾肢跤?」繪本,由蕭曉燕老師、林淑期老師透過生動的圖畫及有趣的猜謎遊戲,讓孩子在自然的情境中學習用母語數數,並認識周遭動物的外觀、特性,擴展生活的經驗與智能。客家語得獎作品為集美國小「搭捷運」繪本,陳姿光老師、黃文珊老師則是希望讓孩子們透過客家語,更了解我們身邊的大眾運輸工具,進而遵守相關規則,成為最棒的小市民。

    副局長黃靜怡表示,新北市為加強學生對本土語言的學習,同時讓學生對本土文化有更深層的認識,積極辦理母語日體驗活動、本土語言創意繪本及文學創作活動等,並自編本土語言(閩客語)教學補充教材。希望透過今天的觀摩分享活動,開拓各校推動母語日課程的視野。此次本土語言創意繪本及文學創作優良作品將集結成冊,作為研發本土語言補充教材,未來將出版印刷,讓更多學生與民眾欣賞本土語言之美。(自立晚報2016/11/18)

    圖說:副局長黃靜怡(左4)頒獎給推動本土語績優學校

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    中國時報【甘嘉雯╱桃園報導】

    爭議多時的桃園市拖吊費及保管費調漲案,市議會25日分組審查時,如預期遭駁回,即從小型汽車移置費每輛次600元調漲到880元,機車移置費每輛次100元調漲到175元,遭阻擋闖關失敗。不過對於跨區拖吊超過5公里,24小時內領車免收保管費200元,新增條文待二、三讀通過後,公告實施。

    市議會25日續審《桃園市妨礙交通車輛移置保管自治條例》修正案,市府欲調高拖吊費被各黨派議員攔下,調漲案未過關,不過跨區拖吊且距離超過5公里車輛,24小時內免收保管費則被採用,被拖吊民眾等於是省下了領車的計程車費200元。

    交通局表示,今年5月至10月底拖吊數量,小型車約2萬2198輛,機車約2萬7704輛,市府支付給業者2011萬餘元,實際收入1991萬餘元,虧損累計20餘萬;而原本去年規畫7處拖吊場執行區,但因為無人投標流標,經討論廠商營運成本而修正成為2處拖吊場及6個執行拖吊行政區,仍難達到損益平衡。

    考量6都汽車拖吊費高雄1000元;台北、台南900元;新北880元、台中800元,以桃園600元最低,,希望從汽、機車違規拖吊移置費汽車600元、機車100元,比照新北市調高到880元、175元,保管費仍維持汽車1天200元、機車50元,逾期未領車,保管費由45日增加到120日,但在市議會並未過關。

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